7月14日下午，苏州天使母基金召开2026半年度工作务虚会暨下半年度工作推进会，全面复盘上半年各项业务的推进情况，总结经验、剖析不足，并对下半年的重点工作进行统筹谋划与动员部署。公司全体员工参会，苏创投集团派员列席指导。

 会上，公司领导班子分别进行了公司半年度工作报告、半年度财务报告、深圳联络处半年度工作报告。

 各部门负责人紧扣年度考核指标，系统梳理各项工作推进进度、落地成果，结合岗位实际、业务痛点与行业发展趋势，就推动公司下一阶段高质量发展提出针对性对策建议。

 全体员工立足本职岗位，结合工作实际，汇报了上半年的工作成果、心得体会、实际困难及下半年的工作计划举措。

 会议最后，围绕集团发展大局与员工成长，公司主要负责人提出五点指导意见：

 一是强化规则意识，筑牢发展根基。全体员工要始终将规则意识和规矩意识摆在首位，在基金运作、项目投资、内部管理等各环节做到有章可循、规范运行，以制度化保障公司稳健发展。

 二是锤炼专业本领，提升履职能力。面对激烈行业竞争，全体员工要增强紧迫感，特别是青年员工要在实战中磨砺成长，在高强度市场竞争中快速成长为独当一面的业务骨干。

 三是严守廉洁底线，保持清醒头脑。要求全体员工要自觉筑牢廉洁从业防线，杜绝侥幸心理，对原则性问题保持零容忍态度，共同营造风清气正的干事创业氛围。

 四是强化团队协作，凝聚发展合力。全体员工要进一步加强增强团结协作意识，站在集团战略高度谋划推进工作，形成上下联动、左右协同的良好工作格局。

 五是严抓成本管控，保障资源供给。要严格落实全面成本管控要求，在日常开支中厉行节约，同时加强业务开拓和创新发展，为高质量发展提供坚实保障。

 会议号召，全体员工要以此次会议为契机，锚定目标、真抓实干，以更加昂扬的斗志和更加务实的作风，奋力完成全年各项目标任务，为公司发展和集团战略大局贡献更大力量。